虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,其次是报告总渠道(16%)、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,年高59%的基准企业将其用于客户优先级排序,这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、营销处理输入工作 。报告
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL,39%的基准企业利用客户情报来提供选择,即销售处理输出工作 ,调查交互式演示(45%) 、报告现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,受访者表示他们正在发展GTM 。基准
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。
主要绩效指标
根据调查结果,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,22%向营销报告 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,






















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。将来也会更重要。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,13%) 。
GTM,
更智能、ROI 、55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,调查发现 ,
